Meine Beratungsformate

Supervision

  • Reflexion
  • Handlungsfähigkeit
  • Teamkultur
  • Konfliktbewältigung
  • Selbstwahrnehmung
  • Lösungsorientierung
  • Metaebene
  • Wertschätzung
  • Entwicklung
  • Kooperation
Mehr zur Supervision

Supervision im Einzel- oder Gruppensetting sowie Fallsupervision ist ein Hilfsmittel um neue Dimensionen, Blickwinkel und Möglichkeiten zu entdecken. Durch kritisches Hinterfragen, gezieltes Querdenken und bewusst gestellte Fragen begleitet die Supervisorin durch die Prozesse. Supervision ist ein Raum zur Reflexion, bietet Hilfe bei Entscheidungen und Unterstützung in herausfordernden oder belastenden Situationen.

Supervision ist ein Prozess, der Menschen in ihrem beruflichen Umfeld dabei unterstützt, ihre professionelle Haltung zu bewahren und ihre Handlungsfähigkeit (wieder) zu erlangen. Dabei geht es nicht nur um das Bearbeiten konkreter beruflicher Herausforderungen, sondern auch darum, an schwierigen Situationen gemeinsam zu wachsen und aus ihnen zu lernen. Supervision bietet die Möglichkeit, sich in einem geschützten Rahmen kritisch mit sich selbst und der eigenen Arbeit auseinanderzusetzen.

Ein wesentlicher Aspekt ist die Förderung der Teamkultur, indem gemeinsam Regeln, Werte und Handlungsweisen erarbeitet werden, die die Zusammenarbeit stärken. Gleichzeitig lernen die TeilnehmerInnen, lösungsorientierte und wertschätzende Methoden der Konfliktbewältigung anzuwenden, um konstruktiv mit Spannungen und Auseinandersetzungen umzugehen. Im Zentrum steht dabei stets eine Haltung der Wertschätzung, die darauf abzielt, Konflikte als Chance für Entwicklung zu sehen.

Ein besonderer Fokus der Supervision liegt auf der Selbstreflexion. Durch den Wechsel auf die Metaebene – das „sich selbst beobachten“ – gewinnen die Teilnehmenden neue Perspektiven auf ihr Handeln und können daraus wertvolle Schlüsse für die eigene berufliche Praxis ziehen. Dies fördert nicht nur das persönliche Wachstum, sondern stärkt auch langfristig die berufliche Kompetenz und Arbeitszufriedenheit.

Coaching

  • Führungskräfteentwicklung
  • Karriereberatung
  • Zielsetzung
  • Leistungssteigerung
  • Veränderungsmanagement
  • Selbstmanagement
  • Work-Life-Balance
  • Konfliktlösung
  • Kompetenzentwicklung
  • Motivationstechniken
Mehr über das Coaching

Der Coach fungiert als Sparring-Partner, welcher  Mitarbeiter oder Führungskräfte unterstützt, Alltägliches und Alteingesessenes kritisch zu hinterfragen und Neues im geschützten Rahmen auszuprobieren.

Coaching ist ein unterstützender Prozess, der darauf abzielt, Individuen in Führungs- und Managementaufgaben zu begleiten und ihre berufliche und persönliche Entwicklung zu fördern. Im Rahmen der Beratung werden zentrale Themen wie die Rollengestaltung und die Balance zwischen Berufs- und Privatleben, Work-Life-Balance genanng, gezielt angesprochen. Veränderungsprozesse werden erfolgreich gestaltet, sei es in Bezug auf berufliche Herausforderungen oder persönliche Ziele.

In Krisensituationen bietet Coaching Unterstützung, um Lösungen zu finden und effektive Bewältigungsstrategien zu entwickeln. Zudem werden die KundInnen bei der Karriereweg- und Performance-Entwicklung begleitet, indem  Ziele klar definiert und Leistung optimiert werden.

Coaching fördert durch maßgeschneiderte Interventionen und individuelle Beratung eine zielgerichtete und nachhaltige Entwicklung, sodass berufliche und persönliche Potenziale vollständig entfaltet werden können.

Mit psychosozialer Beratung zum Erfolg

In der psychosozialen und Lebens- und Sozialberatung werden die Anliegen von Einzelpersonen, Familien sowie Gruppen und Teams in den unterschiedlichsten Lebenssituationen behandelt.

Die Themen reichen von Persönlichkeitsentwicklung über Stress, Burnout, und Mobbing bis hin zu Resilienz, Kommunikation, Motivation, Familie, Partnerschaft und Sexualität.

Dabei werden sowohl Problem- als auch Entscheidungsthemen begleitet, aufgearbeitet und gezielt bearbeitet.

Psychosoziale Beratung & Lebens- und Sozialberatung können dabei helfen, belastende oder schwer zu bewältigende Situationen zu erleichtern, zu verändern und Lösungen zu finden.

  • Durch innere Ruhe Stress in dynamischen Zeiten entgegenwirken.
  • Durch wertschätzende Kommunikation größere Erfolge in Gesprächen und Verhandlungen erzielen.
  • Durch bewusst eingesetzte Energie Ziele erreichen und darüber hinauswachsen.
  • Seine Individualität erkennen, Selbstvertrauen aufbauen und Selbstwirksamkeit erfahren.
  • In Bewegung kommen und Ja und Nein sagen lernen.
  • Durch Steigerung der Beziehungsfähigkeit im privaten und Arbeitsumfeld erfüllende Beziehungen leben lernen
Entfalten Sie Ihr ganzes Potential und begrüßen Sie Ihr NEUES ICH.

Teamentwicklung

Workshops und Seminare für Unternehmen denen die Gesundheit und Motivation ihrer MitarbeiterInnen eine Priorität ist.

  • Wertschätzende Kommunikation ist mehr als die richtige Wortwahl. Es ist eine veränderte innere Haltung, die auch durch Schweigen und nonverbale Körpersprache zu mehr Authentizität führen kann.

  • Achtsamkeit kann die Offenheit, Neugier und Wertschätzung gegenüber sich selbst und anderen fördern und die Entwicklung und Steigerung der Resilienzfähigkeit unterstützen.

  • Feedbackkultur – Unternehmen mit einer feedbackfreundlichen Kultur treiben Veränderungen und das Lernen der MitarbeiterInnen, sowie der gesamten Organisation voran.

Balance finden.

Ziele setzen.

Herausforderungen annehmen.

Zufriedenheit steigern.

Teamentwicklung

  • Kooperationsförderung
  • Motivationsstrategien
  • Konfliktlösung
  • Kommunikationsoptimierung
  • Rollenklärung
  • Teamdynamik
  • Wertorientierung
  • Zieldefinition
  • Leitbildentwicklung
  • Veränderungsmanagement
Mehr zur Teamentwicklung

Teamentwicklung fokussiert sich darauf, die Personalentwicklung zu unterstützen und die Motivation sowie Beteiligungsstrategien innerhalb des Teams zu gestalten. Ziel ist es, die Effektivität und Effizienz zu steigern, während gleichzeitig Veränderungsprozesse begleitet werden. Durch die Entwicklung von Werten, Normen, Leitbildern, Zielen und Konzepten werden klare Orientierung und Struktur geschaffen. Zudem werden Kommunikationsstrukturen optimiert, um einen reibungslosen und produktiven Austausch innerhalb des Teams zu gewährleisten.

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Mehr Informationen

Romana Seidl, MSC | Praxis für Entschleunigung | Zur kleinen Seidlerei | Wurmbrand 29, 3920 Wurmbrand

Erreichbarkeit

Mo - Fr: 10 - 18 Uhr

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